Скачать: CL | DM;

Tech Lead   Найти похожие ветки 

← →
Eugen   (2007-12-17 16:43) [0]

Как корректно воспринимать название должности Tech Lead в русском языке? Гугол подсказал, что в большинстве случаев - это Ведущий системный разработчик, но так ли это, и почему он именно системный? Что входит в задачи такого работника?

---

← →
Правильный_Вася   (2007-12-17 16:55) [1]

главспецпотехпроблем

---

← →
Юрий Зотов ©   (2007-12-17 17:11) [2]

Архитектор проекта?

---

← →
Правильный_Вася   (2007-12-17 17:38) [3]

> Юрий Зотов ©   (17.12.07 17:11) [2]

не, на него отдельный термин есть

---

← →
clickmaker ©   (2007-12-17 18:01) [4]

> Tech Lead в русском языке

ведущий (главный) технический специалист (разработчик)

---

← →
Alex Konshin ©   (2007-12-18 07:01) [5]

Никогда не слышал Tech Lead. У нас таких вроде нет, а фирма очень большая.

Может, кто-ибудь скажет русский эквивалент Principal Software Engineer?
То есть, суть я, конечно, знаю. Я просто не помню ничего похожего в русском табеле о рангах :) Эта должность выше Старшего Программиста (Senior).

---

← →
Jeer ©   (2007-12-18 09:48) [6]

> Principal Software Engineer?


Ведущий или главный разработчик

Teach Lead - "технологический лидер" :)

Обычно так идет классификация:
Junior Software Developer
Software Developer
Senior Software Developer (старший)
Lead Software Developer (ведущий)
Chief Software Developer (главный или руководитель)

Developer или  Engineer - где как

---

← →
Alex Konshin ©   (2007-12-18 12:52) [7]

Не, у нас после Senior идёт Principal.
Есть ещё Group Leader.

---

← →
Jeer ©   (2007-12-18 15:03) [8]

> Alex Konshin ©   (18.12.07 12:52) [7]
> после Senior идёт Principal.

Ага.


> Group Leader.


Руководитель группы.

В старые времена неофициальная административно-техническая должность, позволяющая делить официальную минимальную административную единицу "сектор" на ряд групп.
Например,в свое время отработав 3 года молодым специалистом, я был "назначен" руководителем группы. Такое полуофициальное назначение производилось устно, но в пределах подразделения давало определенный руководящий статус + начальник подразделения мог без особо риска для своей задницы проверить руководящие качества специалиста.
За 5 лет работы рук.группы она разрослась до 25 человек, затем я был назначен по конкурсу нач.сектора (зав.лаб по другому) и, в свою очередь, поделил сектор на три группы по 7-8 чел, назначив трех group leader.
К началу 90-х сектор включал уже 50 чел, но те же три группы + аналитиков.

---

Страницы: 1 вся ветка

Скачать: CL | DM;



Память: 0.47 MB
Время: 0.011 c