Главная страница
Top.Mail.Ru    Яндекс.Метрика
Текущий архив: 2004.09.26;
Скачать: CL | DM;

Вниз

О срывах проектов   Найти похожие ветки 

 
WondeRu ©   (2004-09-08 15:19) [0]

http://www.ashmanov.com/pap/obspro.phtml
Ваше мнение!
Есть ли среди форумчан руководители проектов? И как Вы боретесь с "отмазками", приведенными по ссылке?


 
Суслик ©   (2004-09-08 15:22) [1]

если я не ошибаюсь, я с его братом (автора сайта) учился в одной группе.


 
Danilka ©   (2004-09-08 15:22) [2]

Гы. Вот-это понравилось:
"Комментарий: действительно, часто совещания не имеют смысла, но совсем без них нельзя."


 
Mystic ©   (2004-09-08 17:05) [3]

Имхо, руководитеди проектов должны понимать специфику программирования, иначе эти или другие отмазки им обеспечены. По крайней мере технические вопросы должен решать технический специалист.


 
Jeer ©   (2004-09-08 17:11) [4]

У меня было "простое" правило:

Технический руководитель должен уметь заменить, в случае необходимости, любого своего специалиста, если нет возможности перераспределить обязанности.

Работало на все 100%.

Во-первых, все знали, что меня не прокатишь.
Во-вторых, по делу, много раз такое было необходимо.

В итоге, проекты в срок и с высоким качеством.


 
data ©   (2004-09-08 17:54) [5]

хм...да.. А у нас много типичных признаков "виртуальных проектов" :( Руководителя и ответственных официальных нет потому что, правильно в статьях написано. Наверное поэтому и разработчики все (включая меня) увольняются....


 
Гаврила ©   (2004-09-08 18:33) [6]

Давно просматриваю этот сайт. Очень интересно, согласен с автором


 
Mystic ©   (2004-09-08 19:14) [7]

Давно просматриваю этот сайт. Очень интересно, согласен с автором

Для меня многие места достаточно спорны


 
Sergey_Masloff   (2004-09-08 19:14) [8]

Мне не понравилось. Все к каким-то шаблонным шуткам свели.

Согласен с Jeer ©   (08.09.04 17:11) [4]
но частично. Во-первых это работает только в маленьких проектах. Хотя я руковожу именно небольшим и уменя все так и есть (то есть я могу заменить при случае да и сам пишу минимум 50%)
Большой минус - постоянно тянет за всеми все переписать на фик
;-)

Насчет в срок и высокого качества не скажу, обычно конечно не совсем в срок и качество не сказал бы что супер но задержки невелики а качество все же на твердую четверку.


 
CHES ©   (2004-09-08 21:13) [9]

>Комментарий: маркетоиды не дают программировать всякие >интересные штуки и вносят слишком много приземленных >коммерческих требований..

Счастливые вы там в столицах-то. Кабы наши заказчики, а среди них есть очень серьезные организации (Сургутгазпром, например) хотя бы местами могли рассказать чего им надо, эх... Им сверху приказали автоматизировать чего-то там, а мы паримся мля...


 
Dok_3D ©   (2004-09-08 23:08) [10]

Ваше мнение!

Почти во всем согласен.


 
Petr V. Abramov ©   (2004-09-09 00:45) [11]

Единственно, что не бред -
Нанимать персонал должен только технический менеджер проекта, потому что ему потом с ними работать.
 Следование ответу "это часто приводит к неумолимому срабатыванию Закона Паркинсона - найму по знакомству ненужных, слабых или неконтролируемых сотрудников. Нанимать разработчиков должен высший менеджмент и по возможности через кадровое агентство, а технический менеджер - накладывать вето при необходимости." как правило, приводит к найму по знакомству ненужных, слабых или неконтролируемых сотрудников со стороны высшего менеджмента, потому как технический менеджер либо заколебался накладывать вето , либо не накладывает, чтоб не ссориться с высшим манагментом. Насчет "через кадровое агентство" - без комментариев, ибо признак текучки. Если она небольшая - поиск сотрудников много времени не занимает.


 
Мазут Береговой ©   (2004-09-09 04:01) [12]

У меня другая ситуация.
Есть руководитель отдела и есть руководитель проекта. Я делаю проект вместе с руководиетелем проекта (Он пишет на Коболе на HP Image database). Руководитель проекта два дня в неделю работает в другой компании. И вот эти два дня руководитель отдела достает меня, пока второй отсутствует, всякими поправками, которые потом приходится исправлять назад. В общем, разрываюсь между двумя огнями... Руководитель отдела без всякого смущения просто "рвет задницу" перед вышестоящими, что б показать что работает, а мне это все мазолями выходит... Чувствую скоро уйду отсюда!



Страницы: 1 вся ветка

Текущий архив: 2004.09.26;
Скачать: CL | DM;

Наверх




Память: 0.49 MB
Время: 0.05 c
1-1094647092
hgd
2004-09-08 16:38
2004.09.26
Время процедуры


1-1094674686
den.is
2004-09-09 00:18
2004.09.26
Цвет "фона" Button и MainMenu, как поменять?


3-1093604987
Romko
2004-08-27 15:09
2004.09.26
Переход от IB6 к FB1.5


6-1089860149
ZAQ
2004-07-15 06:55
2004.09.26
Ошибки при коннекте к SMTP


3-1093835888
Sirus
2004-08-30 07:18
2004.09.26
Насчет индексов Interbase...