Главная страница
    Top.Mail.Ru    Яндекс.Метрика
Форум: "Прочее";
Текущий архив: 2008.01.20;
Скачать: [xml.tar.bz2];

Вниз

Менеджмент достал.   Найти похожие ветки 

 
Petr V. Abramov ©   (2007-12-13 17:16) [40]


> kaif ©   (13.12.07 17:08) [39]

ну ты б хоть первые 10 постов прочитал


 
kaif ©   (2007-12-13 17:34) [41]

Он пишет, что 4 человека в его отделе, судя по тому, как он хочет перейти в другой отдел. А реорганизация вроде бы проводится в рамках всей компании... Ну да ладно. И резюме портить не хочет, и новая организация не устраивает, и вопрос поднять там у себя, аргументированно доказав, что сие есть идиотизм (если он искренен в этом мнении) в лом... Или боязно... Тогда остается либо удавиться, либо пойти в тот отдел, где "единоначалие". К чему обсуждать, правильно это или нет? Здесь, я так понимаю, дело вкуса. В Риме ведь тоже... Кроме рабов были еще и вольноотпущенники. Каждому свое, как говорится, пусть автор сабжа на меня не обижается. Но пусть взглянет на это и с этой стороны тоже. Неужели "под начальником" так комфортно?
А если начальник, например, глупости требует и работу под угрозу ставит?
Комфортно с таким начальником работать?
Или пофигу?


 
Alkid ©   (2007-12-13 17:57) [42]


> Он пишет, что 4 человека в его отделе, судя по тому, как
> он хочет перейти в другой отдел. А реорганизация вроде бы
> проводится в рамках всей компании... Ну да ладно. И резюме
> портить не хочет, и новая организация не устраивает, и вопрос
> поднять там у себя, аргументированно доказав, что сие есть
> идиотизм (если он искренен в этом мнении) в лом... Или боязно.
> .. Тогда остается либо удавиться, либо пойти в тот отдел,
>  где "единоначалие". К чему обсуждать, правильно это или
> нет? Здесь, я так понимаю, дело вкуса. В Риме ведь тоже.
> .. Кроме рабов были еще и вольноотпущенники. Каждому свое,
>  как говорится, пусть автор сабжа на меня не обижается.
> Но пусть взглянет на это и с этой стороны тоже. Неужели
> "под начальником" так комфортно?
> А если начальник, например, глупости требует и работу под
> угрозу ставит?
> Комфортно с таким начальником работать?
> Или пофигу?

Я не обижаюсь ничуть, каждый имеет право на своё мнение. Вопрос на своём уровень я уже поднял, идёт так сказать, рассмотрение. Надежды мало, ибо вопрос этот тут уже поднимался людьми калибром поболее моего.

В качестве рабочего варианта я уже подготовил неофициальную почву для перевода в другой отдел.

Что касается "комфортно под начальником" - да, комфортно. Комфортнее, чем под семью разными начальниками, которые не согласовываясь между собой будут валить на меня задания и баги всего нижнего уровня (как выяснилось, даже не в пределах одной библиотеки). А почему? Потому что я хочу заниматься чем-то определённым, начинать и доводить дела до конца, без опасений что вот сейчас прибежит кто-то с скинет на меня баг, который вообще не я писал, в коде, который я в глаза не видел. Я не хочу участвовать в том дурдоме, который тут сейчас сложился.

Про рабов и Рим аллюзии не понял.

Собственно я так же и не понял общего смысла твоего поста  Что ты хотел сказать?
Что у меня тут сложилась нормальная система управления? Не соглашусь.
Что было глупо выносить эту тему в форум? Может быть, вот ЭТО уже точно дело вкуса.
Что надо быть самому всем начальником (про Рим и рабов) или наоборот - плевать на всех начальников и делать только то, что сам считаешь нужным?


 
kaif ©   (2007-12-13 18:27) [43]

2 Alkid ©   (13.12.07 17:57) [42]
У индейцев апачи есть такая поговорка "не можешь победить, прими и возглавь".
Собственно я что предлагаю.
Понять, не в чем сплошные минусы этой затеи, а сначала понять, в чем ее плюсы. И лишь потом выявлять в ней минусы. То есть сначала разобраться, кто это затеял и зачем. И как это должно было бы выглядеть в идеале. Если это все идиотизм, то затеял это идиот. А идти к идиоту и доказывать ему, что тот тотально неправ, означает выступить еще большим идиотом. Если же найти в этой затее плюсы, то можно будет найти и аргументы, которые подействуют, когда будут обсуждаться минусы, так как будет ясно, хотя бы в чем цель этих преобразований. Минусы можно будет представить как то, что мешает достижению этой цели. Если действительно мешает.

А насчет аргументации прошу еще раз извинить.
Просто ты пишешь, что не хочешь портить резюме.
А с чего ты взял, что ты его испортишь, если во-время уйдешь из конторы, в которой завели действительно идиотские порядки? Ведь если порядки идиотские, то в первую очередь это скажется именно на результатах работы. И вряд ли это не заметят заказчики. И вряд ли тот, кто былд причастен к этому сможет считать свое резюме выигрышным в части лояльности, проявленной к идиотским порядочкам. Илми лояльность к идиотским порядочкам в порядке вещей? Ну тогда то что я сказал о рабах и вольноотпущенниках, хоть и режет слух, но по сути соответствует занятой позиции.

Я понимаю, что не все любят конфликтовать или преследовать всобщее благо. Я сам такой. Но тогда лучше уйти. Неправильно в твой позиции на мой взглдяд только одно: мысль "не хочу портить резюме" прямо противоречит мысли "идиотский менеджмент". Здесь противоречия нет и быть не может.  Одно из этих двух утверждений просто ложно. Так как невозможно говорить о таком хорошем пункте в резюме, как о лояльной и самоотверженной работе на идиотскую контору.


 
Alkid ©   (2007-12-13 18:37) [44]


> kaif ©   (13.12.07 18:27) [43]


Про "портить резюме" пожалуй соглашусь, это не так уж и существенно а данном контексте. Я на самом деле из фирмы вообще уходить не хочу - тут хорошо почти всё, кроме менеджмента в некоторых его проявлениях.

В остальном: система действительно идиотская, в ней наблюдается минимум 2 серьёзных просчёта. Плюсы в системе есть, но они в другой её части, которая не касается internal team.

Разговор с принявшими её людьми мне предстоит ещё. Правда не очень рассчитываю быть услышанным - не я первый, кто высказывал недовольство этой системой.

С практической точки зрения наиболее оптимальный вариант, видимо, это перейти в другой отдел - т.е. в область действия плюсов новой системы организации труда. Я сегодня уже неофициально пообщался с одним манагером на эту тему, мне были предложены интересные занятия и гарания упорядоченности моей занятости.


 
kaif ©   (2007-12-13 18:37) [45]

Хотя не знаю...
Я вообще не представляю, что написать в своем резюме.
Точнее это меня мало волнует.
Так что не исключено, что те, кто придает значение резюме, будут находить особые плюсы в том, что кто-то работал в невыносимых для работы условиях. Возможно это именно тот, кто им нужен. Так как они хотели бы создать еще более невыносимые условия и ищут себе подходящий персонал...


 
Черный Шаман   (2007-12-13 18:39) [46]


> Alkid ©   (13.12.07 10:40)
>
> Господа, влип в интересное положение на работе: после реформирования
> нашей системы проектов и управления ими, я оказался в команде,
>  каждый член которой находится в одновременном перекрёстном
> подчинениии у всех Project Manager`ов нашей конторы (а это
> 6 или 7 человек).
>
> Т.е. любой из них, не согласовываясь ни с кем может ставить
> мне задание, а я сам должен в соответсвии с имеющейся у
> меня таблицей приоритетов между этими заданиями делить время.
>  Кто отвечает за таблицу приоритетов пока не ясно, её ещё
> нет. Мой непосредственный начальник в этой схеме за меня
> никак не отвечает и даже не контролирует. Он, собственно,
>  нужен только что бы подписывать отпуска.


Хорошая возможность завязать ядро на себя и стать незаменимым программистом. Это сумеют заметить, только когда ты придёшь просить повышения зарплаты в три раза и им некуда будет деваться.


 
kaif ©   (2007-12-13 18:43) [47]

Alkid ©   (13.12.07 18:37) [44]
С практической точки зрения наиболее оптимальный вариант, видимо, это перейти в другой отдел - т.е. в область действия плюсов новой системы организации труда.


Прекрасное решение!
А от internal team видно они сами не поняли, чего хотят.
На мой взгляд не столько важно создавать библиотеки, сколько внутрикорпоративные стандарты. А беспорядочный подход в заказе библиотечных функций как раз не то, что нужно в этом смысле.


 
TUser ©   (2007-12-13 19:26) [48]

Разорится твоя контора, имхо. Невозможно так работать.


 
Сергей Суровцев ©   (2007-12-13 22:38) [49]

Вот было у меня подозрение что Microsoft работает по этому принципу... Хотя судя по всему они исправляются и погнали того менеджера, который теперь нашел себе другое поле для деятельности.


 
Anatoly Podgoretsky ©   (2007-12-13 22:46) [50]

> Сергей Суровцев  (13.12.2007 22:38:49)  [49]

Как не повезло той фирме.


 
Sergey Masloff   (2007-12-13 23:01) [51]

TUser ©   (13.12.07 19:26) [48]
>Разорится твоя контора, имхо. Невозможно так работать
Если такой умный то че такой бедный? Что-то смотрю конторы в которых все так вполне норм ально себя ощущуют


 
Alkid   (2007-12-14 00:42) [52]


> Вот было у меня подозрение что Microsoft работает по этому
> принципу... Хотя судя по всему они исправляются и погнали
> того менеджера, который теперь нашел себе другое поле для
> деятельности.

На самом деле не так все просто.
Дело в том, что наша фирма активно растет и в последний год явно проявились болезни роста - те доморощенные методы организации работы, которые применялись до последней реформации совсем уже буксовали - они просто не масштабировалась на то количество людей, до которого фирма выросла.
Этот человек из MS прийдя совершил ряд смелых и нужных шагов (разогнал кое-каких высокопоставленных дармоедов, ввел полезные корректировки в курс фирмы). Сейчас он предложил новую схему работы, которая во многом сокращает хаос. НО! К сожалению, в его достаточно разумной схеме попался вот такой дурной изъян связанный с нашей командой. Я думаю, что через некоторое время ситуация исправится, но не берусь сказать когда. Наверное стабильная система управления появится через пару кризисов.

> Разорится твоя контора, имхо. Невозможно так работать.

Не, контора не разорится. Это достаточно крупная и успешная контора, чьи продукты достаточно известны на рынке софта для резервирования данных. Если кто в теме, название вычислит без труда.


 
Германн ©   (2007-12-14 01:02) [53]

<offtop>
Если менеджмент достал не поможет и Гастал.
</offtop>
(с) мой


> Наверное стабильная система управления появится через пару
> кризисов.

"Терпи коза, а то мамой будешь!"
(с) К.И. Чуковский

У меня лично надежд уже никаких не осталось. Мне уже даже предлагают подработать преподавателем в колледже за 200 р/час :(


 
Petr V. Abramov ©   (2007-12-14 01:45) [54]


> Sergey Masloff   (13.12.07 23:01) [51]


>  Что-то смотрю конторы в которых все так вполне норм ально
> себя ощущуют

ИМХО, либо не все совсем так (дьявол в деталях) либо большой запас прочности, либо скоро разорятся :)


> Alkid   (14.12.07 00:42) [52]

а я в такой работал (не софтверной, но я по софту). контора выдержала 6 лет сногсшибательного развития, потом ввели, три года умирала, это про запас прочности
:)


 
Alkid ©   (2007-12-14 11:24) [55]


> а я в такой работал (не софтверной, но я по софту). контора
> выдержала 6 лет сногсшибательного развития, потом ввели,
>  три года умирала, это про запас прочности
> :)

Да, такое тоже может быть.
Собственно, поскольку мы контора коммерческая и существуем в условиях конкуренции, щас у нас лишь 2 возможных пути: либо мы за разумное время поборем свои организационные проблемы, либо вылетим в трубу.



Страницы: 1 2 вся ветка

Форум: "Прочее";
Текущий архив: 2008.01.20;
Скачать: [xml.tar.bz2];

Наверх




Память: 0.57 MB
Время: 0.052 c
2-1197912005
TroikA
2007-12-17 20:20
2008.01.20
Функции


15-1197812128
I
2007-12-16 16:35
2008.01.20
Покритикуйтк сборку, пожалуйста


15-1197359482
андр
2007-12-11 10:51
2008.01.20
MS SQL Server 2000


15-1197722276
UI__IU
2007-12-15 15:37
2008.01.20
Слово не понятное...


6-1178605115
nali
2007-05-08 10:18
2008.01.20
не работатет InternetOpenUrl в потоке





Afrikaans Albanian Arabic Armenian Azerbaijani Basque Belarusian Bulgarian Catalan Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Croatian Czech Danish Dutch English Estonian Filipino Finnish French
Galician Georgian German Greek Haitian Creole Hebrew Hindi Hungarian Icelandic Indonesian Irish Italian Japanese Korean Latvian Lithuanian Macedonian Malay Maltese Norwegian
Persian Polish Portuguese Romanian Russian Serbian Slovak Slovenian Spanish Swahili Swedish Thai Turkish Ukrainian Urdu Vietnamese Welsh Yiddish Bengali Bosnian
Cebuano Esperanto Gujarati Hausa Hmong Igbo Javanese Kannada Khmer Lao Latin Maori Marathi Mongolian Nepali Punjabi Somali Tamil Telugu Yoruba
Zulu
Английский Французский Немецкий Итальянский Португальский Русский Испанский