Знание английского языка

← →
sapsi (2003-06-25 14:48) [40]

и далее:
"... Работникам, владеющим иностранными языками и применяющими их в работе, выплачивается надбавка в размере до 15% тарифной ставки (оклада), при этом:
работникам, указанным в перечне профессий согласно Приложению №1, надбавка выплачивается в порядке и на основаниях, установленных действующим законодательством..."

(вот где найти это законадательство?)

"....работникам, указанным в перечне профессий согласно Приложениям №2,3,4, надбавка не выплачивается, если знание и применение иностранных языков:
обусловлены функциональными особенностями выполняемых работ (производства);
определены профессиональными и квалификационными требованиями, предъявляемыми к выполняемой работе (должности)"
Пусть в приложении 4 есть профессия программиста, тогда нужно найти профессиональные и квалификационные требования для этой профессии.

← →
Danilka (2003-06-25 14:50) [41]

Хех, ну так бы и говорил, что только в вашей организации.
В нашей такого нет.
В налоговой когда работал, там чего каких только доплат небыло, и за выслугу лет и за чин и даже пайковые. :)) Жаль тольчо - копейки.

>(вот где найти это законадательство?)
Законодательство одно - трудовой кодекс. Думаю, в сети его полно. :))
У меня где-то валялось в формате chm, но, боюсь, дома.

← →
Danilka (2003-06-25 14:52) [42]

Статья 144. Стимулирующие выплаты

Работодатель имеет право устанавливать различные системы премирования, стимулирующих доплат и надбавок с учетом мнения представительного органа работников. Указанные системы могут устанавливаться также коллективным договором.
Порядок и условия применения стимулирующих и компенсационных выплат (доплат, надбавок, премий и других) в организациях, финансируемых из федерального бюджета, устанавливаются Правительством Российской Федерации, в организациях, финансируемых из бюджета субъекта Российской Федерации, - органами государственной власти соответствующего субъекта Российской Федерации, а в организациях, финансируемых из местного бюджета, - органами местного самоуправления.

← →
Danilka (2003-06-25 14:56) [43]

Ежели ты работаешь в организации финансируемой из фед.бюджета, могу привести ссылку из:
"МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
РАБОТНИКОВ УЧРЕЖДЕНИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ,
НАХОДЯЩИХСЯ НА БЮДЖЕТНОМ ФИНАНСИРОВАНИИ,
НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ ЕДИНОЙ ТАРИФНОЙ
СЕТКИ ОПЛАТЫ ТРУДА"
касающуюся этого вопроса.

← →
sapsi (2003-06-25 15:05) [44]

ок, приводи

← →
Danilka (2003-06-25 15:12) [45]

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 11 ноября 1992 г. N 32

...

VI. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАКТИКИ ПРИМЕНЕНИЯ ДОПЛАТ,
НАДБАВОК И ПООЩРЕНИЙ РАБОТНИКОВ ПРИ
ВВЕДЕНИИ ЕДИНОЙ ТАРИФНОЙ СЕТКИ

6.1. Главное направление совершенствования практики применения доплат, надбавок и поощрений работников учреждений, организаций и предприятий бюджетной сферы - это их ориентация на учет индивидуальных качеств работника, обеспечивающих высокую личную результативность его работы. При этом, разумеется, должны быть сохранены те виды доплат и надбавок, которые связаны с различиями в интенсивности труда и загрузке работников при равном должностном наименовании (например, доплата за классное руководство в школе, за ведение делопроизводства и бухгалтерского учета, когда это не входит в основную работу). Должны быть во всех случаях сохранены надбавки к заработной плате, выплачиваемые за вредные, тяжелые и опасные условия труда.
6.2. В условиях напряженности с бюджетными средствами возможны определенные колебания размеров выделяемых учреждению, организации и предприятию ассигнований на их деятельность. Поэтому целесообразно все виды стимулирующих доплат, надбавок и поощрений устанавливать на определенный срок (3-6 месяцев). Такой подход к тому же целесообразен с позиций постоянного поддержания у работника стремления не только сохранять достигнутые результаты, но и повышать их. Размеры доплат, надбавок и поощрений должны быть увязаны с величиной средств по фонду заработной платы и степенью превышения личных результатов по сравнению с теми, которые характерны для большинства работников.
6.3. Введение надбавок за высокую результативность работы необходимо сопровождать установлением показателей, с помощью которых эта результативность должна быть изменена. Среди этих показателей могут быть, например, степень повышения нормируемого объема работ, успешное выполнение наиболее сложных работ (заданий), высокое качество выполняемой работы, систематическое досрочное выполнение работы с проявлением определенного риска и инициативы, определенный выход за рамки должностных обязанностей и т.п.
6.4. У рабочих учреждений, организаций и предприятий бюджетной сферы могут достаточно широко применяться надбавки за профессиональное мастерство. Их целесообразно выплачивать работникам, обладающим высокими деловыми качествами, владеющим передовыми приемами и методами труда, имеющим высокий уровень профессиональной подготовки и устойчиво высокую производительность. Конкретные показатели высокого профессионального мастерства разрабатываются непосредственно в учреждении, организации и на предприятии. Одним из наиболее типичных показателей профессионального мастерства работника бюджетного учреждения, организации, предприятия (особенно небольших) может быть овладение профессиональными навыками нескольких профессий и специальностей (например, плотник, столяр, электромонтер, сантехник).

← →
Danilka (2003-06-25 15:13) [46]

по-моему лажа какая-то. надо к начальнику идти своему, с текстом договора.

← →
kaif (2003-06-25 15:22) [47]

Интересно, когда закончится ностальгия по социалистическому способу мыслить и жить?
Полагается надбавка... Не полагается надбавка за знание английского...

Не стыдно?

Человек должен сам уметь устанавливать для себя требования, когда хочет считать себя профессионалом. И продавать не себя, как объект с набором свойств и методов, пусть даже очень полезных, а свою работу, которая чего-то стоит и кому-то нужна. Тогда и только тогда это профессионал, а не винтик в системе.

А если серьезно, то, допустим, что такая надбавка стала полагаться. Разумеется, работодатели не станут проверять, знаете Вы английский или нет. Они просто потребуют корочку. Корочку будет выдавать чиновник. Там начнется волокита и унижение людей. Потом начнут душу продавать за корочки, совать взятки и т.д. Пока все это не превратится в фарс. И такое уже было. Зачем это все повторять?

← →
sapsi (2003-06-25 15:24) [48]

"Человек должен сам уметь устанавливать для себя требования, когда хочет считать себя профессионалом. И продавать не себя, как объект с набором свойств и методов, пусть даже очень полезных, а свою работу, которая чего-то стоит и кому-то нужна. Тогда и только тогда это профессионал, а не винтик в системе."
Как раз, когда он продает не себя, а свою работу, тогда он будет винтиком, который легко заменить :)

← →
Кулюкин Олег (2003-06-25 15:31) [49]

2 sapsi (25.06.03 15:24)
> Как раз, когда он продает не себя, а свою работу,
Душу продаете? :))

> тогда он будет винтиком, который легко заменить :)
Это смотря какая работа.
Вообще, умный руководитель не любит незаменимых.
И по-настоящему незаменимых мало.

← →
kaif (2003-06-25 15:38) [50]

>Как раз, когда он продает не себя, а свою работу, тогда он >будет винтиком, который легко заменить

Ну и что? Зато и он может заменить работодателя. У него тогда есть выбор. И у системы есть выбор. Не страшно быть свободным винтиком. Страшно быть винтиком, которым будут крутить как хотят, а ему некуда будет деться, если он уже не лезет в какую-нибудь стандартную резьбу (например, корочки "устарели" или возраст не тот или рожей не вышел и т.д.).

← →
kaif (2003-06-25 15:48) [51]

Весь мой опыт "свободного программирования на заказ" показывает, что ничто так не способствует делу, как именно нацеленность на дело, а не на то, чтобы охмурить своими достоинствами. Ни одному из моих заказчиков не было дела до того, что я знаю, чего - нет. Допустим, я знаю, кроме английского еще латынь и французский. Возможно, это даже очень мне помогает придумывать названия для переменных. Но это МОЕ ДЕЛО. Это часть моего способа работать. И никому из заказчиков я таких сведений не сообщаю. Просто они видят, что что-то я делаю эффективнее (результат), чем это делали другие. А как я это делаю - неважно. Работодатель всегда будет платить за выполненную работу и никогда не будет платить за свойства работников. Если это не бордель, конечно, и не госорганизация, в которой интриги важнее дела.

← →
Кулюкин Олег (2003-06-25 15:51) [52]

2 kaif © (25.06.03 15:48)
> Ни одному из моих заказчиков не было дела до того, что я знаю, чего - нет
Больше скажу, сам видел, как люди пытались получить доплату за знания - сертификаты, ученые степени и т.п. "За кругозор" никто не просил :)
Они были жестоко обломаны.
Всем им сказали - "Много знаете? Работайте больше и лучше. И получать станете больше".

Знание английского языка Найти похожие ветки