Начальник тупой?

← →
stone © (2005-06-27 14:19) [0]

Довольно часто в сети встречаются жалобы на тупых начальников, политиков, правителей и т.д. Тупое правительство издает тупые законы, тупые начальники - тупые приказы... И только умные подчиненные вынуждены страдать выполняя тупые распоряжения.
А если некто повышается в должности до начальника, он тоже автоматически с принятием новой должности становится тупым?

Интересно ваше мнение относительно сабжа.

← →
MacroDenS © (2005-06-27 14:21) [1]

Все мы умные, пока стакан полон!

← →
Ega23 © (2005-06-27 14:28) [2]

Ну это же элементарно! Вот ты подчинённый. У тебя есть своя какая-то проблема. А вот ты начальник. И у тебя есть 10 подчинённых с десятью проблемами. И всех их надо решить. А вот ты ещё бОльший начальник. И у тебя уже сотня подчинённых с сотней проблем. И для тебя все эти проблемы - в общем-то очень маленткие. Но она далеко не маленькая для одного из твоих подчинённых...

← →
Рамиль © (2005-06-27 14:32) [3]

А кто говорит, что ВСЕ начальники тупые? Есть и умные, есть и тупые.

← →
uny © (2005-06-27 14:32) [4]

так и выходит - лето, отдыхать хочется, а работа...
итог = сухой закон, ношки буша, тупые начальники, чудеса...)
и главное в ветках такого начитаешься, вообще,
похоже как герой кафки в учереждение зашёл и стал задыхаться
- вроде обычное, но между строк про лето ;)

← →
boriskb © (2005-06-27 14:32) [5]

Это ты зря их в одну кучу.
Если начальника можно поменять на того что нравится, то "правителей" не поменяешь. Разве только в другую страну уедешь.

← →
Vlad Oshin © (2005-06-27 14:33) [6]

Он начинает мыслить другой категорией, шире
Возможно, менее глубже
Возможно, для кого-то его приказ и кажется туповатым. Возможно, так оно и есть, в его, направлении деятельности того человека.

А, возможно, и тупой, на самом деле :)

← →
Гаврила © (2005-06-27 14:38) [7]

ИМХО, начальник может быть туп только в том случае, если он попал на свою должность по блату (например папа у него директор фирмы)
в остальных случаях он не туп, просто его интересы не совпадают с интересами подчиненного.
или с интересами страны (если о политиках)

← →
kot andrei (2005-06-27 14:38) [8]

>>Рамиль © (27.06.05 14:32) [3]

Согласен!!! Есть и нормальные босы, у меня например!

← →
stone © (2005-06-27 14:40) [9]

> boriskb © (27.06.05 14:32) [5]
> Это ты зря их в одну кучу.
> Если начальника можно поменять на того что нравится, то
> "правителей" не поменяешь.

Вопрос не в том менять или нет, а в том, что у определенной части населения всегда во всем виноват кто-то вышестоящий, будь то начальник, мэр, министр, президент. Причем этот вышестоящий априори тупой, ведь умный бы поступил по-другому...

← →
TUser © (2005-06-27 14:41) [10]

http://www.lib.ru/ANEKDOTY/FIZIKI/fizikishutyat.txt
ИСПОВЕДЬ ИНЖЕНЕРА-АКУСТИКА Марвин Камрас Когда я был ассистентом, я работал как лошадь, а денег зарабатывал столько, что их едва хватало на пропитание. Мой босс все время "острил" по поводу моих умственных способностей и полдня объяснял мне то, что и без него было совершенно понятно, а потом удивлялся и разводил руками, что работа еще не сделана. Он поручал мне разрабатывать чертежи неосуществимых конструкций, которые придумывали витающие в облаках мыслители в нашей лаборатории. Я должен был за всех дорабатывать и доделывать, чтобы заставить эти конструкции хоть как-нибудь работать. Когда я приходил к боссу с каким-нибудь остроумным решением, он откладывал его в сторону и говорил, что это не то, чего бы они хотели... Иногда я работал над подобным проектом по году и приходил к нему буквально с шедевром. Тогда он заявлял: "Очень хорошо, мой мальчик, но руководство решило заняться несколько иной темой". Следовательно, снова к чертежному столу... К тому времени, как я стал руководителем лаборатории, положение в институте изменилось. Ассистенты совершенно разболтались и ничего не умели делать, зато обижались на каждое замечание. Положим, нужно было сделать какую-нибудь пустячную работу. Я сам сделал бы ее за пару часов. Но мне приходилось полдня тратить на то, чтобы объяснить моим ассистентам, почему эта работа должна быть сделана вообще, почему ее следует сделать быстрее, чем любую другую, почему ее надо сделать так, а не иначе, и почему обязательно к определенному сроку. Когда же эти сроки проходили, мне приходилось полдня выслушивать бессвязные объяснения, почему работа еще не сделана* почему ничего не работает (и, возможно, не будет работать) и почему мы должны начать все сначала и сделать все "как нужно". Но этот "нужный" путь оказывался настолько запутанным, что обычно требовалось не менее года, чтобы разобраться в нем, и еще не менее года, чтобы получить какие-то результаты. На этом этапе работы кое-как, с помощью дипломатии и лести, убеждениями и просьбами удавалось заставить ассистентов свести концы с концами и спихнуть эту работу со своей шеи. Еще хуже обстояло дело с моими административными обязанностями. Меня заставляли писать столько отчетов и предложений, что только на одно это ушло бы все мое рабочее время. Но я еще должен был отвечать на всю текущую корреспонденцию, На все телефонные звонки и принимать посетителей, которые шли ко мне непрерывным потоком. Я должен был нанимать на работу новых людей и одновременно заботиться, чтобы старые оставались ею довольны. Предполагалось также, что я должен заботиться о представительности компании и с этой целью посещать профессиональные собрания, дарить отработать в комиссиях и устраивать семинары. В конце концов я завел маленький, но зато свой бизнес. К сожалению, мне не повезло с техническими ^руководителями и администраторами. Они сильно изменились к худшему. Они нисколько не стремятся к тому, чтобы что-то делалось их подчиненными. Они организуют дело таким образом, что все на свете рушится, и тогда начинается реорганизация. Они путешествуют, беседуют, устраивают семинары, посещают собрания, участвуют в технических комиссиях, то есть делают что угодно, но только не работают на компанию. Умственная мощность, заключенная в них и их ассистентах, колоссальна, но она расходуется не на созидание, а на разрушение. Если бы Нобелевская премия присуждалась за отговорки, то наша лаборатория получила бы ее давным-давно. Теперь, обретя горький опыт, я мечтаю снова стать ассистентом. Ассистенту все-таки легче живется. Но, к сожалению, я уже женился и не могу позволить себе эту роскошь. Напечатано в журнале "WЈ Transactions on Audio", 9, No б (1961). (М.КАМРАС -редактор акустического выпуска "Трудов Американского института радиоинженеров".)

← →
default © (2005-06-27 14:41) [11]

особенно тупоголовы начальники "воинской закалки"

← →
Sergey13 © (2005-06-27 14:45) [12]

ИМХО, очень часто начальники кажутся тупыми, потому, что мы не обладаем той информацией, что они. Причем чем меньше инфы мы знаем, тем тупее они кажутся.

← →
boriskb © (2005-06-27 14:46) [13]

stone © (27.06.05 14:40) [9]
что у определенной части населения всегда во всем виноват кто-то вышестоящий

Ну и о чем здесь спорить?
С "определенной частью населения" все ясно.
Ты ждешь, что здесь кто-то тебе будет возражать: "Точно, так и есть! Все кругом дураки. Я самый умный. Я знаю!"
Я лучшего мнения о здешних обитателях :)

← →
Ega23 © (2005-06-27 14:47) [14]

Когда я был зам.ком.взвода я испытал это на себе по полной программе. В подчинении - 20 человек. У каждого - какие-то свои проблемы. А ещё есть я, и мне поставлена глобальная задача для всего взвода. А я, между прочим, тоже человек и у меня тоже есть свои личные проблемы.
И начинается: со взвода нужен наряд на чистку картошки. 10 человек. Кого послать? У Иванова рука болит, он много не начистит. Петрова - а он дембель, ежу понятно, что картошку чистить не будет. А Муравьёва пошлёшь - он в самоход уйдёт за водкой и нажрётся. А у Сидорова депрессняк, письмо от невесты плохое получил. А Потапов вчера был в наряде, ему бы выспаться...
В общем, проблемы у всех. А картошку чистить надо. Вот и решаешь, кто, как и зачем. Ясное дело, что кому-то это не понравится. А что делать?

← →
evvcom © (2005-06-27 14:48) [15]

Тупыми бывают не только начальники, но и подчиненные. И если начальник когда-то был грамотным подчиненным, то став начальником, он не становится тупым. А вот тот, кто становится начальником в свои 25 лет, только что перевозив кучу денег в институт/университет за экзамены/диплом, потому что никогда не был умным и трудолюбивым, но имеет папочку генерального директора с толстенным кошельком, вот такого легко можно отнести в категорию тупых начальников. Я знаю такой пример. Но, конечно, основная масса "тупых" совсем не тупые в других направлениях. Некоторые, например, мастерски владеют языком и так вылизывают некоторые области высоких начальников, что вскоре сами становятся начальниками, но немного пониже рангом. И на таких я насмотрелся. :)

← →
Ega23 © (2005-06-27 14:50) [16]

2 default © (27.06.05 14:41) [11]
особенно тупоголовы начальники "воинской закалки"

Ты не прав.

← →
stone © (2005-06-27 14:53) [17]

> boriskb © (27.06.05 14:46) [13]
> Ты ждешь, что здесь кто-то тебе будет возражать: "Точно,
> так и есть! Все кругом дураки. Я самый умный. Я знаю!"

Нет, скорее вот этого:

> Sergey13 © (27.06.05 14:45) [12]
> ИМХО, очень часто начальники кажутся тупыми, потому, что
> мы не обладаем той информацией, что они. Причем чем меньше
> инфы мы знаем, тем тупее они кажутся.

← →
MacroDenS © (2005-06-27 14:57) [18]

Это уже напоминает анегдот:

Учительница в школе спрашивает детей:
- Кем работают ваши родители?
Танечка:
- Мой папа, милиционер.
Петя:
- Мой папа пожарный.
Вовочка:
- А мой папа играет музыку в барделе...
Учительнича опешила от такого, вызвала отца Вовочки поговорить, так мол и так, "Где вы работаете?", тот отвечает:
- Вообще-то я программист, и занимаюсь разработкой фильтров TCP/IP, HTTP и HTTPS протоколов, но вот как это объяснить 7 летнему ребенку?

← →
evvcom © (2005-06-27 14:58) [19]

> Петрова - а он дембель, ежу понятно, что картошку чистить
> не будет

Гы, а мы под дембель в столовой сами оставались на ночную разгрузку хлеба. Всех выпроводишь после вечернего мытья посуды и прочего, гонца за водкой и сидишь квасишь, пока машина с хлебом к 3 часам ночи не подойдет. Разгрузишь и изрядно пьяный возвращаешься в казарму, где дежурный прапор уже спит давно (ну или кемарит). Не вставая с кровати, из-за перегородки спросит у дневального "кто там?", получит ответ, что остатки наряда со столовой пришли и успокоится. :)

← →
default © (2005-06-27 15:01) [20]

Ega23 © (27.06.05 14:50) [16]
"Ты не прав."
всякие, конечно, есть
большинство такое

← →
Тульский © (2005-06-27 16:04) [21]

Часто бывает, что при назначении заместителя начальник выбирает самого тупого сотрудника, чтобы тот не смог с ним конкурировать и, следовательно, не мог его "подсидеть". Когда начальника всё же отправляют в отставку (или на пенсию), то его место займет тупой заместитель, который на должность уже своего заместителя поставит еще более тупого сотрудника. И пошло-поехало.

← →
Жук © (2005-06-27 16:13) [22]

Вот интересно. Есть здесь начальники ?

← →
stone © (2005-06-27 16:14) [23]

> Тульский © (27.06.05 16:04) [21]

По твоей логике в конечном итоге руководить будут олигофрены :)

← →
Игорь Шевченко © (2005-06-27 16:14) [24]

Жук © (27.06.05 16:13) [22]

> Есть здесь начальники ?

Это вряд ли. В основном тупые подчиненные, ищущие отмазок :)

← →
boriskb © (2005-06-27 16:18) [25]

Жук © (27.06.05 16:13) [22]
Вот интересно. Есть здесь начальники ?

Бывшие начальники ВЦ устроят? :)

← →
Жук © (2005-06-27 16:22) [26]

По сабжу:
Начальник - не тупой, начальник просто лучше информирован и видит более широкую перспективу.
Полностью поддерживаю мнение Sergey13 © (27.06.05 14:45) [12]

> stone © (27.06.05 16:14) [23]
>
> > Тульский © (27.06.05 16:04) [21]
>
> По твоей логике в конечном итоге руководить будут олигофрены
> :)

Видел и такое

Начальники могут быть тупыми в нескольких случаях:
1. "Блатной" родственник - неуч.
2. Ваша завышенная самооценка.
3. Просто по жизни.

Список можно продолжить...

>default © (27.06.05 15:01) [20]
>Ega23 © (27.06.05 14:50) [16]
>"Ты не прав."
>всякие, конечно, есть
> большинство такое

И опять ты не прав

Большинство тупых начальников возникает следующим образом. Вот был хороший специалист, в меру наглый и общительный, стал начальником. Теперь он руководит решением более широкой задачи, чем он выполнял, когда был просто специалистом. И начинает давать ЦУ людям, которые лучше него знают свою узкую задачу, которым надо просто не мешать ее делать. У некоторых это проходит, у многих, к сожалению, програссирует...
Может быть следующая ситуация - специалист предлагает решение, на его взгляд, прекрасное, но не вписывающеся в общую концепцию. Обида -> "начальник - казел"...

Большие деньги могут превратить умного и порядочного человека в тупицу и мразь. Там, где появляются большие деньги, заканчиваются человеческие отношения, а когда доход начальника напрямую зависит от его подчиненных, то и получается "я -начальник, ты - дурак".

Гы. Да тут и нынешние начальники шифруются :о)

С тупым начальником иногда очень сложно. Не понимает и не слушает. С другой строны, если ему ничего сложного не рассказывать, а только радовать выполненным, то можно успешно жить и поживать :)

>Жук © (28.06.05 10:02) [36]
Конечно не просто. Тупому трудно объяснить что ты делаешь и что сделал. НО если ты умеешь упрощать и приводить, то можно.
Формула следующая:
Дураку не показывают незаконченную работу или дураку вообще ничего не показывают :)

Начальник тупой? Найти похожие ветки