Стратегическое планирование

← →
Ditrix © (2004-04-22 10:31) [0]

Ув. Мастера! есть ли у кого нить опыт по сабжу. Меня начальство напрягает по поводу сабжа по отделу информ систем. А с какой стороны подойти не знаю. можт кто урль подкинет на заданную тему.
заранее спасибо.

← →
int64 (2004-04-22 10:49) [1]

MS Office Project

← →
Ditrix © (2004-04-22 11:00) [2]

что MS Office Project ?

← →
Reindeer Moss Eater © (2004-04-22 11:01) [3]

А что стратегическое планирование?

← →
int64 (2004-04-22 11:08) [4]

Просто лежит у меня рекламный проспект сего чуда.

Стратегическое управление.
Управление портфелем проектов.
Календарное планирование.
Отслеживание хода выполнения проектов.

Для ИТ написано, что
Удобство администрирования и интеграция проектной информации с общей.

← →
Sergey Masloff (2004-04-22 11:19) [5]

MS Project для софтверной области подходит слабо. Мы пробовали внедрять и плюнули.

← →
Sergey13 © (2004-04-22 11:29) [6]

>Меня начальство напрягает по поводу сабжа
Меня он и по другому напрягает. Стратегически напрягает, надо заметить. Особенно после посещения разных семинаров. Наслушаются рекламы и давай "стратегически мыслить!. 8-)
Что планировать то хоть надо? Расход картриджей для ксероксов/принтеров на ближайшие 2000 лет? Или где?

← →
Ditrix © (2004-04-22 11:34) [7]

про M$ яненька...

мне, в общем нужно расписать год 2004 по отделу.
цели, задачи, персонал, продукты, железо,бюджет...
в общем кто_что_когда_почем
опыта рожания подобных вешчей - никакого -:(((
где искать - тоже не знаю.

← →
Sergey13 © (2004-04-22 11:51) [8]

Каждый год подобную хрень пишем - один черт ничего не выполняется. Вернее выполняется то, что может выполниться.
Например "цели, задачи" выполняются, ну, почти выполняются. 8-) "персонал"? А что персонал? Согласно штатного расписания. "продукты, железо,бюджет...", а вот это фиг. Жирно будет. 8-)
Начальник пишет в ворде. Мы ему цифири даем.

← →
Иксик © (2004-04-22 11:58) [9]

Ой, нахлынули воспоминания. Был я когда-то волонтером в замечательной организации ISAR/Azerbaijan, там проходил 2-недельный тренинг по NGO Management, так вот там по сабжу много говорили. Обсуждались способы создания и стадии разработки сабжа, но говорилось в основном об общих моментах, без применения к конкретной области. Если хочешь постараюсь найти записи, отсканирую и пошлю тебе, но не знаю поможет ли. Только это уже не сегодня, они у меня дома, а сканера дома нет :(

← →
Ditrix © (2004-04-22 11:58) [10]

мдя... вот и до нас супер-пупер методы управления докатились...
все работает, бюрократия налажена, продукция продается, учет вешается, цифры сходяться. Ан нет! нужен прорыв, как лет 10 назад, когда директора были молоды бодры. И начинается! то миссию компании рожаем, то стратегическим планированием нужно заняться, то еще_черт_знает_что_им_там_на_семинарах_втюхают...

> Ditrix © (22.04.04 11:58) [10]

Насчет миссии там тоже было :)) Я с командой создал самую крутую :) Честно говоря, мне кажется, что все эти методы больше подходят для некоммерческих NGO (НПО), а не для бизнеса. НПО они могут здорово помочь.

2 Иксик
Ой было бы класна! Меня как раз общие моменты и интересуют.
чем я и мои бойцы будем заниматься в 2004 я и так представляю, вот только незнаю как командорам это подать...
"они все понимают, тлько сказать не могут" (с)

пасиба!

Подожди, вот найду и пришлю, тогда скажешь :) А то я боюсь, что не найду, это все-таки лет 5 назад было. Хотя должно было сохраниться.

Стратегическое планирование Найти похожие ветки